Moje podejście

Zarządzanie zasobami ludzkimi oraz wsparcie pracowników w rozwoju osobistym to dwa obszary, w których wielu właścicieli firm robi niezliczone błędy. Lekceważenie i instrumentalizm w stosunku do ludzi pracujących w firmie czy wykorzystywanie swojej pozycji w firmie to raptem dwa z wielu grzechów, jakie spotkać można w dużej ilości firm.

Jeśli stosunki panujące w jakiejś firmie między pracodawcą a załogą mogłyby być dużo lepsze, to z chęcią w celu poprawy mogę zaproponować jakąś pomoc. Przy takich zleceniach w pierwszej kolejności zaczynam się skupiać na szerszym spojrzeniu na zagadnienie, próbując się zająć pełnym obszarem w dłuższym przedziale czasu. Tym sposobem mogę spojrzeć na firmę, poznać jej długofalowe cele, i dostosować do tego wszelkie działania.

Na pewno bardzo w pracy pomaga mi wiedza, którą przez lata zdobywałam. Skończyłam między innymi kierunek psychologiczny na Uniwersytecie Warszawskim, ze specjalnością psychologia pracy i organizacja. Przez kolejne lata nadal rozszerzałam swoją wiedzę, zapisując się na dodatkowe kursy z obszaru optymalizacji procesów pracowniczych, doradztwa zawodowego czy też mediacji i negocjacji.

Dzięki umiejętnościom, które przez lata zdobywałam mogę wykazywać się pełnym profesjonalizmem przy wykonywaniu swojej pracy. Dotychczas miałam okazję współpracować z wieloma prywatnymi firmami, oraz z administracją, urzędami i fundacjami. Pracuję z podmiotami, dla których wykonuję prace w każdym obszarze powiązanym z szeroko pojętym HR, czyli przy rekrutacji na wszystkie rodzaje stanowisk i przygotowywaniu projektów motywacyjnych.

Mogę się również zajmować kompleksowym wdrażaniem mechanizmów wykorzystywanych do zarządzania zasobami ludzkimi, a także treningami i rozwojem zawodowym. Dzielę się z innym swoimi umiejętnościami, na przykład za pomocą napisanego jakiś czas temu poradnika dla managerów i specjalistów HR oraz wielu artykułów w prasie branżowej.

Rozpoczęcie współpracy ze mną to na początku pełna poufność, zaufanie moich klientów będą dla mnie niezwykle istotne. Na przykład się zajmuję audytami kompetencyjnymi i personalnymi, pomagam w wytyczeniu nowych standardów  a także ulepszam całość procesów kadrowych. Chętnie także realizuję warsztaty dla kadry kierowniczej, które dadzą nowe umiejętności a oprócz tego zwiększą poziom motywacji do jeszcze bardziej wytężonej pracy.